Biblioteka kompetencji TMA obejmuje 53 kompetencje w 12 językach. Został gruntownie zweryfikowany i zawiera przykłady zachowań dla każdej kompetencji na poziomie operacyjnym, taktycznym i strategicznym.Każda kompetencja zawiera pytania do rozmowy kwalifikacyjnej, działania rozwojowe i porady coachingowe

Pobierz kompetencje Pobierz w formacie PDF

53 Kompetencje TMA służą do:

Profilowanie

Dzięki modelowi kompetencji TMA, można samodzielnie tworzyć profile ról, zespołów, funkcji lub projektów. Profile są dobrym sposobem na jasne określenie, czego oczekuje się od pracowników.

Feedback

Profile są doskonałą bazą do przesyłania opinii. TMA oferuje kompleksowe narzędzie do oceny zwrotnej 360 stopni: Utwórz profil i uzyskaj 360-stopniowy feedback dotyczący kompetencji!

Baza dla trenera kariery TMA

Trener kariery TMA indeksuje 8000 możliwości kariery i posiada największą i najinteligentniejszą wyszukiwarkę aktualnych ofert pracy. Zawiera opisy twardych umiejętności i wymagań dla każdej funkcji wzbogacone o odpowiednie Kompetencje TMA. W komercyjnej wersji TMA Career Coach bardzo potężna wyszukiwarka indeksuje praktycznie wszystkie oferty pracy online w ciągu kilku sekund.

W połączeniu z oceną talentów TMA

Raport oceny talentów TMA na temat osobowości ujawnia 22 motywy, 53 kompetencje i 44 talenty TMA w sposób pozytywny i nieoceniający.

W połączeniu z oceną kariery w TMA

Pomóż swoim kandydatom wybrać inny zawód. Z pomocą oceny talentów TMA połączonej z oceną kariery TMA szybko dowiesz się, jakie talenty, łatwe do rozwijania kompetencje i zainteresowania mają twoi kandydaci oraz jakie oferty pracy są dla nich najbardziej odpowiednie.

Zostań partnerem TMA

Współpracuj z TMA, wybierając odpowiednie partnerstwo:

Konsultanci

Jako Konsultant
prowadzisz swoich klientów przez wyzwanie, jakim jest wdrożenie najlepszych instrumentów

Organizacje

Jako Organizacja wdrażasz najskuteczniejsze instrumenty TMA: Zarządzanie Talentami, Model Talentów, Kompetencje, Zatrudnianie i Oceny Rozwoju w swoim HR.

Trenerzy

Jako Niezależny Trener (kariery) robisz różnicę, korzystając z narzędzi kariery i rozwoju TMA, prowadząc swoich kandydatów w pozytywny sposób.

Narzędzia pomocnicze do tworzenia profili kompetencji

Tworzenie profili zawodowych nie zawsze jest łatwe. TMA zapewnia narzędzia pomocnicze, które upraszczają ten proces:

Zestawienie kompetencji

W celu stworzenia dobrego profilu, będziesz potrzebował informacji zwrotnych od innych. TMA opracowało specjalne praktyczne narzędzie – za pomocą zestawienia kompetencji można utworzyć własny profil podstawowy i automatycznie wysyłać feedbacki do zainteresowanych stron. Otrzymasz raport ze wszystkimi informacjami zwrotnymi. Raport ten ułatwi Ci wybór odpowiedniego profilu.

Doradztwo kompetencyjne

TMA zapewnia otrzymanie porady na temat tego, jakie umiejętności potrzebne są do określonej funkcji lub roli. Musisz po prostu dać nam znać, jaką pracę i zadania powinna wykonywać dana osoba, a TMA pomoże Ci utworzyć profil.

Wzór do naśladowania

Model roli TMA oferuje rozwiązanie dla organizacji, które chcą tworzyć profile dla różnych funkcji. TMA określiła wiele ról, na przykład taką, jak “all-rounder” – taka osoba powinna regulować i organizować wiele rzeczy w pracy. Kolejnym przykładem jest taki ktoś, jak “generalista”, który powinien głównie optymalizować określone zadania. Nasz model roli pozwala tworzyć proste ogólne profile, które mogą być wykorzystywane przez całą organizację.

“Ludzie są najbardziej zmotywowani, efektywni i odnoszą sukcesy w pracy, kiedy mogą wykazać się w niej swoimi zdolnościami.”

Skontaktuj się z TMA, aby uzyskać bezpłatne demo lub partnerstwo

FAQ

Co to są kompetencje?

Kompetencje to talenty, motywacje, umiejętności i zdolności, które są wyrażane jako obserwowalne zachowanie i wpływają na wyniki indywidualne i organizacyjne.

Dlaczego kompetencje są ważne?

Zatrudnianie pracowników na określone stanowiska lub funkcje w oparciu o ich kompetencje i talenty jest ważną strategią wyjaśniającą oczekiwane zachowanie. Pracownicy osiągną lepsze wyniki, poczują się bardziej zaangażowani i przyniosą organizacji bardziej wymierne rezultaty, gdy będą wiedzieć, czego się od nich oczekuje.

Dlaczego warto korzystać z Biblioteki kompetencji TMA?

53 kompetencje TMA zostały szczegółowo sprawdzone i zawierają przykłady zachowań dla każdej kompetencji na poziomie operacyjnym, taktycznym i strategicznym. Dzięki bibliotece kompetencji TMA organizacje mogą tworzyć profile dla ról, zespołów, funkcji lub projektów.

53 Kompetencje TMA

Kompetencje TMA